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凝心谋发展 聚力向未来(1月19日)

时间:2018/01/20 17:11  点击:

  
 十大老牌网赌信誉平台2018年务虚会现场报道(1月19日)
 
         199点整,进入本次务虚会议的第八个议题,由企业总工王星梅宣讲“分企业发展过程中的技术质量管理”,王总首先就各部门对本次宣讲材料提供的数据、建议和帮助表示感谢!接着,通过数据对比的形式,向与会代表阐述分企业技术质量管理现状。
         为规避分企业在技术质量管理中可能存在的问题,王总个人提出了相应的对策与措施,同时,为确保与分企业今后更好的友好合作,明确责任,王总提出分企业的技术质量管理模式分析和研究,为企业对分企业的质量管理献计献策,确保今后在企业发展过程中,进一步的强化对分企业的产品质量的把控,提升分企业的产品质量。
         宣讲最后,王总提出,建立健全各项管理规章制度,找出适合我企业的实情的技术质量管理方法和模式,努力提高总分企业技术质量水平。上下共管、各方联动,分工明确、责任到人。行动起来,将管理工作常态化、规范化,让科学管理变成一种习惯,切实从行动上将分企业的管理落实到实处。
?企业总工王星梅进行宣讲
       
         19
10点整,进入本次务虚会议的第九个议题,由企业市场总监叶洪桂宣讲“淮安水利院平台建设的实践与思考”,叶总主要从“平台现状、平台优势和劣势、平台建设风险点、对策”四个方面,从业务角度,确保双方长期合作,深度的分析在分企业管理中如何进行管控。同时对新形势下分企业管理模式探讨,如何管理,采用何种管理模式,是今后工作中可以进一步探讨和完善的新课题。
凝心谋发展    聚力向未来(1月19日)
?企业市场总监叶洪桂进行宣讲
 
        19日下午13点30分,企业副总经理孔祥峰对《分支机构评分管理办法》进行宣讲,报告就如何评定分院等级,进行相应的数据阐述;同时采用互动的形式,结合事后论证,对企业五年战略目标,由团队共同商议并制定。

?与会代表对企业五年战略规划进行热烈讨论和交流
       
        19日16:08分,企业总经理吴昌新对2018年务虚会进行总结和下一阶段的工作部署。吴总指出,本次务虚会召开,是企业转型发展新阶段务实创新管理方式的第一次尝试,远远超越预期的效果;与会代表都能站在不同的视角,各抒己见,每个议题在讨论过程中很热烈或个别争论激烈,但是大家最终达成共识;同时参会人员高度的责任心和使命感,关心和爱护企业未来的发展等等精神,均在本次会议中得到充分的体现,这些良好的敬业爱司的精神激情倍增,是本次会议的另一大收获。
        接着,吴总对当前及下一阶段工作进行部署,吴总强调,年关将至,面对各业务板块、审查项目、重点工程等迫在眉睫,任务重、协调复杂等实情,吴总提出,由各分管领导亲自梳理,落实到具体责任人,保证各项工作及时有效的完成。在分企业管理上,加强协助分企业的管理,对现有的分企业,归口部门做好年底的各项对接工作,规避分企业自身的风险,提升其管理水平。
       在企业学问方面,特别是今年企业的年会工作,吴总要求马上行动起来,各部门负责人务必大力支撑,必须亲自筛选和把关,务必做好年会的节目组织和安排,确保这场晚会能展现淮安水利院人的良好的精神风貌和企业磅礴的气势,鼓舞士气的同时让其享受一场视觉盛宴。
       通过吴总对务虚会的总结,大家坚信,此时此刻淮安院在新的起点上,“谋求发展、统一思想、凝聚共识”,未来的发展蓝图已经呈现在眼前,特别是企业五年战略规划和勘察设计生态圈方案,这是淮安院参加务虚会所有人员共同研究、探讨和决定的成果,是大家集体智慧的结晶,今后的工作中,各部门一定会鼎力支撑和配合直至实现。
        “新时代、新起点、新征程”。在接下来的工作日程中,全体淮安水利院人努力追逐新的梦想,扎实的练好内功、通过强化服务质量、提升综合服务水平等措施确保各项目标的实现。 
         
        19日16:38分,十大老牌网赌信誉平台2018年务虚会议圆满闭幕。


        
        ?与会代表合影
 

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